SAP MII und SAP ME · Wartungsende

Ihre Produktion läuft weiter.
Auch nach 2027.

Die Mainstream-Wartung endet. Der vorgesehene Nachfolgeweg bedeutet für die meisten Werke ein Projekt über ein bis drei Jahre. Es geht auch anders: Ablösung im laufenden Betrieb, Anlage für Anlage.

30 Minuten Erstgespräch → Wie die Ablösung abläuft

AUTEXIS AG · VILLMERGEN · SEIT 1982

Ihr Zeitfenster

2026

2027

2028

2029

2030

heute

31.12.2027Mainstream-Wartung endet

31.12.2030Erweiterte Wartung endet

heuteEntscheidungsfenster offen

31.12.2027Mainstream-Wartung für SAP MII und SAP ME endet

31.12.2030Erweiterte Wartung endet, kostenpflichtig und ohne Weiterentwicklung

Das schraffierte Feld zeigt die typische Projektdauer einer Ablösung von 12 bis 36 Monaten. Wer erst 2029 startet, hat kein Fenster mehr, sondern einen Engpass.

31.12.2027Ende der Mainstream-Wartung für SAP MII und SAP ME

31.12.2030Ende der erweiterten Wartung, kostenpflichtig und ohne Weiterentwicklung

15.5Letzte Release von SAP MII, auf NetWeaver AS Java. Keine Roadmap darüber hinaus

12 bis 36Monate typische Projektdauer für eine Migration mit Neubau der Logik

Die Ausgangslage

Was endet, was folgt, und was das für Ihr Werk heisst

SAP hat die Weiterentwicklung von MII und ME eingestellt und investiert in SAP Digital Manufacturing. Der Nachfolger ist kein einzelnes Produkt, sondern eine verteilte Architektur.

Was endet

Die Schicht zwischen Anlage und ERP

MII war nie Ihr ERP, sondern die Werkzeugebene darüber: Anlagenanbindung, Datenerfassung, Dashboards, Kennzahlen und die über Jahre gewachsene BLS-Logik. Genau diese Ebene verliert 2027 ihre Wartung.

Was SAP vorsieht

Aus einem System werden mehrere Bausteine

Konnektivität, Prozesslogik, Auswertung, Execution und Datenhaltung verteilen sich auf SAP Digital Manufacturing, Production Connectivity, SAP Analytics Cloud und die Datenplattform. Jeder Baustein mit eigener Lizenz und eigenem Betriebsmodell.

Was das bedeutet

Kein Lift and Shift Ihrer Logik

Kundenspezifische BLS-Skripte lassen sich nicht übernehmen, sie müssen im neuen Modell neu gebaut werden. Das erklärt die Projektdauern von ein bis drei Jahren und den Aufwand, den kaum jemand eingeplant hat.

Der andere Weg

Ablösung im laufenden Betrieb

Die Digital Factory Platform setzt auf Ihre bestehende Landschaft auf, statt sie zu ersetzen. Sie läuft neben dem bestehenden MII und übernimmt Anlage für Anlage. Kein Stichtag, kein Stillstand.

Phase 01

Ist-Aufnahme

Wir nehmen Ihre MII-Landschaft auf und bewerten, welche BLS-Transaktionen überhaupt noch aktiv sind. Erfahrungsgemäss ist ein erheblicher Teil davon längst tot.

Phase 02

Koexistenz

Die Plattform wird parallel zum bestehenden System aufgebaut und an ERP und Anlagen angebunden. Ihre Produktion merkt davon nichts.

Phase 03

Übernahme

Anlage für Anlage, Arbeitsplatz für Arbeitsplatz. Was migriert wird, ist das, was heute wirklich genutzt wird. Sie bestimmen das Tempo.

Phase 04

Betrieb

On-Prem oder in der Schweiz gehostet, mit Support rund um die Uhr und festen Ansprechpersonen, die Ihre Anlage kennen.

Der Vergleich

SAP Digital Manufacturing und die Digital Factory Platform

Sachlich gegenübergestellt, mit Stand August 2026. Beide Wege führen zum Ziel. Sie unterscheiden sich in Aufwand, Abhängigkeit und darin, wer das Tempo bestimmt.

Kriterium	SAP Digital Manufacturing	Autexis Digital Factory Platform
Umstellung	Migrationsprojekt mit Neubau der kundenspezifischen Logik	Ablösung im laufenden Betrieb, Anlage für Anlage, ohne Stichtag
Betriebsmodell	Cloud auf SAP BTP, Edge als zusätzliche Komponente	On-Prem in Ihrem Rechenzentrum oder Hosting in der Schweiz, nach Ihrer Wahl
Abhängigkeiten	Plattform-Subscription zusätzlich zur Lösung, Kopplung an die ERP-Roadmap	Keine zusätzliche Plattform, unabhängig vom ERP-Hersteller und von der S/4-Planung
Architektur	Mehrere Bausteine für Konnektivität, Logik, Auswertung und Execution	Integration, Auswertung und Execution in einer Plattform, ein Datenmodell, eine Oberfläche
Anpassung	Prozesse folgen dem vorgegebenen Datenmodell	Die Plattform folgt Ihren Prozessen, Sonderanforderungen bleiben im Produktkern wartbar
Anlagenanbindung	In der Regel durch einen zusätzlichen Partner	Durch dieselbe Firma, die auch die Software liefert, von der Steuerung bis zur Auswertung
Lizenzmodell	Mehrere Positionen, teils verbrauchsabhängig	Nachvollziehbares Modell mit klaren Bezugsgrössen, planbar über Jahre
Wann der andere Weg passt	Wenn Sie ohnehin auf S/4HANA und in die SAP-Cloud gehen, konzernweit standardisieren und die Fertigungsebene bewusst im SAP-Standard halten wollen	Wenn Ihre Produktion weiterlaufen muss, Ihre Prozesse eigen sind und Sie über Betriebsort und Tempo selbst entscheiden wollen

Angaben zu SAP-Produkten nach öffentlich verfügbaren Herstellerinformationen und Fachpublikationen, Stand August 2026. Massgeblich sind die Angaben der SAP SE. SAP, SAP MII, SAP ME und SAP Digital Manufacturing sind Marken der SAP SE.

Die Plattform

Digital Factory Platform

Unsere selbst entwickelte MES- und MOM-Plattform verbindet ERP, Anlagen und Daten. Als Produkt sofort einsatzbereit, modular erweiterbar und an Ihre Abläufe angepasst statt umgekehrt.

01 Ablösung

Ohne Neuaufbau

Die Plattform setzt auf Ihre bestehende Landschaft auf, statt sie zu ersetzen. Ablösung Anlage für Anlage, parallel zum laufenden MII, ohne Stichtag und ohne Stillstand. Sie bestimmen das Tempo, nicht ein Migrationsplan.

02 Betrieb

Kein Cloud-Zwang

On-Prem in Ihrem Rechenzentrum oder in der Schweiz gehostet, ganz nach Ihrer Vorgabe. Keine zusätzliche Plattform-Subscription und keine Abhängigkeit von einer ERP-Migration. Ihre Daten bleiben dort, wo Sie sie haben wollen.

03 Passung

Ihr Prozess bleibt Ihr Prozess

Anforderungen, die kein Standardprodukt abdeckt, bilden wir im Produktkern ab, damit sie wartbar und updatefähig bleiben. Kein Umbau eingespielter Abläufe, nur weil ein Datenmodell es so vorgibt.

04 Architektur

Integration und Execution in einer Plattform

Anbindung der Anlagen, Auswertung und die Fertigungsfunktionen sitzen in einem System, mit einem Datenmodell und einer Oberfläche. Ein Projekt, ein Betrieb, ein Ansprechpartner.

05 Kosten

Transparentes Lizenzmodell

Ein nachvollziehbares Preismodell mit klaren Bezugsgrössen. Sie wissen vor dem Projekt, was die Plattform kostet, und Sie wissen es auch noch in fünf Jahren. Keine Abrechnung, die mit jeder zusätzlichen Maschine mitwächst.

06 Einstieg

Klein anfangen, mitwachsen

Meist beginnen wir mit einer Linie oder einem Prozessschritt, etwa Verfügbarkeit, OEE und Ausschuss in Echtzeit. Danach entscheiden Sie, ob es weitergeht. Auch parallel zu einer laufenden SAP-Migration.

Warum Autexis

Wir modernisieren, während Sie produzieren

Anlagen im laufenden Betrieb umzubauen ist bei uns Alltag, nicht Ausnahme. Wir fassen die Steuerung selbst an und bauen die Software darüber selbst. Sie koordinieren keine Schnittstellen zwischen drei Lieferanten, sondern haben einen Vertrag und eine Nummer.

1982Gegründet, Kontinuität bis heute

40+Jahre fundierte Prozesserfahrung

100+Industriekunden und Partner

80+Projekte pro Jahr

45+Mitarbeitende in Villmergen

3Kompetenzbereiche: Automation, Digitalisierung, Services

Die grössten Schweizer Produzenten setzen auf uns, unter anderem Migros, Coop und Fenaco. Eingebettet in die Sustain Holding AG, mit einer Eigentümerschaft, die Wachstum langfristig finanziert.

Häufige Fragen

Was Sie uns im Erstgespräch ohnehin fragen

Wir nehmen die Antworten vorweg, damit Sie im Termin über Ihre Ausgangslage sprechen können statt über unsere.

Unser Konzernstandard ist SAP. Gibt die IT das überhaupt frei?

Wir ersetzen SAP nicht, wir machen SAP an der Linie bedienbar. MII war nie das ERP, sondern die Werkzeugschicht darüber. Wer MII ablöst, rührt den Konzernstandard nicht an. SAP bleibt führendes System, alle Buchungen laufen dorthin, die Datenhoheit bleibt im ERP. Die Digital Factory Platform ist die verlängerte Werkbank dort, wo der ERP-Auftrag tatsächlich abgearbeitet wird.

Wir haben erweiterte Wartung bis 2030. Wo ist die Eile?

Die Weiterentwicklung ist bereits gestoppt, die erweiterte Wartung kostet zusätzlich und bringt keine neuen Funktionen. Entscheidend ist die Vorlaufzeit: Ist-Aufnahme, Budgetzyklus und Personalplanung brauchen Monate, das Projekt selbst ein bis drei Jahre. Wer 2029 startet, verhandelt aus der Schwäche.

Unsere BLS-Logik ist über Jahre gewachsen. Niemand kennt sie mehr vollständig.

Das ist der häufigste Fall, und der Grund, warum wir mit einer Ist-Aufnahme beginnen. Wir werten aus, welche Transaktionen tatsächlich noch aufgerufen werden. Migriert wird, was lebt. Alles andere kostet Sie sonst Geld für Funktionen, die seit Jahren niemand mehr benutzt.

Was passiert mit unseren bestehenden Schnittstellen und der Anlagenanbindung?

Die ERP-Anbindung bleibt in derselben Logik bestehen, wir setzen uns an die Stelle, an der heute MII sitzt. Auf der Anlagenseite übernehmen wir die bestehende Anbindung oder ersetzen sie, ohne in Ihre Steuerungen einzugreifen. Welcher Weg der richtige ist, zeigt die Ist-Aufnahme.

Sie sind ein KMU. Was ist mit unserem System in zehn Jahren?

Die Plattform läuft in Ihrem Haus, in offenen Formaten, und ist damit vom Betrieb bei uns unabhängig. Autexis besteht seit 1982, hat über 100 Industriekunden und kein Klumpenrisiko durch einen Grosskunden. Hinter uns steht die Sustain Holding AG, die Wachstum organisch und über Zukäufe finanziert und im Bedarfsfall zusätzliche Ressourcen bereitstellt.

Wie sicher sind unsere Rezepte und Produktionsdaten?

Wir arbeiten mit strikten Geheimhaltungsvereinbarungen, behandeln sensible Daten diskret und legen sie geschützt ab. Der Betrieb erfolgt auf Wunsch vollständig in Ihrem Rechenzentrum, sodass keine Produktionsdaten das Haus verlassen. Datenschutzkonformität ist bei uns Standard, nicht Option.

Nächster Schritt

30 Minuten, in denen Sie wissen, woran Sie sind

Wir nehmen Ihre Ausgangslage auf, zeigen an einem konkreten Projekt, wie eine Ablösung abläuft, und beurteilen gemeinsam, ob und bis wann bei Ihnen Handlungsbedarf besteht. Ergebnis ist ein konkreter erster Schritt oder eine klare Absage. Ohne Verkaufspräsentation.

Ihr Ansprechpartner

Simon Helbling

Leiter Digitalisierung, Autexis AG

Direkt056 618 82 16 Mobil079 560 02 83 Mailsimon.helbling@autexis.com

Termin anfragen →

Ihre Produktion läuft weiter.Auch nach 2027.